今年以来，工行新余分行积极践行“二线为一线服务”的理念，统筹协调，立足实际，持续深入，有效推进基层减负赋能，全面提升经营管理效能。
一是严明工作纪律。在往年下发的工作规矩要求基础上，重新提炼并整理了《新余分行机关“讲规矩、守纪律、优服务”工作规范“明白纸”（2020版）》，明确了九个大项、20条细则工作规矩，进一步规范了干部员工日常行为。通过查找问题、制定规矩、狠抓落实，全行工作规矩意识明显增强，工作作风得到有效改进，干事创业的劲头日益高涨。同时，在市行机关大楼安装智能门禁系统，严肃考勤纪律管理，增强机关员工纪律意识，充分发挥机关表率作用。
二是开展对公开户资料集中报送试点工作。在支行提出对公开户资料集中报送人行的意见建议后，分行主要负责人带队赴网点调研对公开户流程，了解支行对公拓户工作中存在的难点，经过多次调研、反复琢磨，将网点自行报送人民银行对公开户资料进行集中化管理，市行机关安排专人统一配送对公开户资料至人民银行，减轻了基层人力资源压力,让基层员工全身心的投入营销工作中。据统计，自实行集中化以来，每日每个网点至少节约2小时/人，且未出现人行认定差错或延迟报送现象。
三是开展“减负赋能 机关在行动”活动。要求各部门结合支行日常工作中反映的共性问题和需求，研究制订具体的可行性措施，切实为基层经营发展想办法。
四是开展全员营销活动。持续推进个人金融业务全员营销工作，在旺季全员揽储的基础上，六月下旬再次开展了ETC信用卡全员营销活动，进一步增强机关员工责任意识和营销意识，树立人人参与、人人都是营销员的营销意识。
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