为提前做好2021年商城支行营业部存款业务的增存工作，11月24日下午，临商银行商城支行提前谋划，组织各经营支行、支行部室负责人参加会议进行工作调度部署。
会议主要对旺季营销业务指标分配和两项政策工具落实进行专项调度，辖内各经营行对照任务目标，重点在工作完成、具体措施及指标认领等方面进行专项汇报，实现旺季营销各项经营管理工作的有效对接。
会议要求，一是早行动。各条线和辖内经营行做好旺季营销活动任务分配，切实传导压力，压实责任。二是抓落实。坚决完成两项政策工具落实，攻坚克难，群策群力，实现三季度考核弱项的提升。三是求突破。各单位利用法院11月底结案的有利时机，主动出击，销号管理，完成全年清收任务。四是促党建。根据年初党建工作计划，重点梳理督导各党支部党建工作进度，确保按时完成党建年度要求的规定动作。五是转培训。由条线牵头，抓好阿米巴经营构建内训会和济南旺季营销培训课的转培训，组织辖内全体人员开展学习讨论，实现前台人员全覆盖，助力经营理念转变和转型升级。
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作者：李长青
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