为提高信贷业务风险把控能力和业务办理速度，新华支行定期组织客户经理集中学习，主要学习内容为总行下发的信贷业务条线各项规章制度、操作规程。学习针对通报问题进行逐项分析，并要求客户经理、操作经理举一反三，对支行信贷业务进行自纠和提升，主要从以下四个方面入手：一是认真落实整改，重点加强薄弱环节管理；二是严格征信管理，从严处罚违规行为；三是严格贷款三查，切实防范信用风险暴露；四是加强支行日常自律监管和业务学习，提高信贷业务管理水平。通过集中学习活动，促推客户经理加强对规章制度学习，规范业务操作流程，进一步增强客户经理合规办贷意识，为提升支行客户经理队伍建设提供了坚实的思想保障，打下了良好的业务基础。
来源：
作者：朱庆林
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