近日，临商银行金都支行组织召开旺季营销业务阶段性分析会，会议通报了营销活动开展以来取得的业绩及业务薄弱环节，对各项业务指标完成情况进行分析，肯定成绩的同时指出业务营销中的不足，要求大家继续努力，坚持不懈的推动支行业务发展。
会议要求:一是在继续推进各项工作的同时，对“开门红业务培训”的内容理解掌握及固化，长期运用到日常营销工作中。
二是对周边商户、社区实行网格化管理，营销人员分组分片进入实地，适时宣传、推介临商银行各项金融产品，获取新客源，大力发展个人业务。
三是针对指标薄弱项分析，拿出具体措施，安排专人跟进，及时调度，力争完成指标。
来源：
作者：赵海祥
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