为持续优化加快个人金融业务转型步伐，持续优化个人金融产品服务，加快金融产品营销，促进广大群众实现资产增值，做大个人金融资产规模，我支行多措并举，努力实现“增客户、增资产、增存款”良性循环。
一是激发全员营销活力，做大零售金融业务规模。该支行领导高度重视个人金融资产营销工作，专项制定个人金融资产竞赛，为确保营销竞赛活动取得成效，该支行制定了详细的营销竞赛活动方案，明确竞赛时间、活动对象和增量目标，同时要求网点负责人、客户经理、大堂经理等中坚力量做好目标确定、业绩认领、业绩通报等具化工作，推进竞赛方案有效落实，提升理财产品的营销效果， 营造全员“勇于拼搏、追求卓越，你追我赶”的增资产竞赛氛围。
二是以优势产品为抓手，吸引优质客户资金。该行重点营销上级分行推出的重点金融产品，并运用CRN系统分析客户资产结构及投资偏好，重点关注有投资需求、维护不到位的客户开展全面营销，充分发挥我行的综合优势，以我行结构性存款、大额存单等产品为突破口，强化宣传推介营销，为客户配置适合的、多品种产品组合，不断挖转他行资金，实现客户资产快速提升。
三是优化创新服务模式，强化资产提质增量。该支行围绕个人金融资产提升目标，对客户实行精准营销，针对个人客户群体多层次、多元化金融资产配置的需要，推动存量客户提质升级。同时，做好中高端客户日常维护，建立日常沟通机制，有效提高客户的忠诚度和依赖度，力争通过不断提升服务的深度和广度,推进个人金融资产进一步提升。
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