工行宜春分行“三个最”带动个贷业务迈上新台阶2021年以来，工行宜春分行全面主动出击，提升工作效率，抢抓市场机遇，以最拼搏的态度、最高速的效率、最团结的队伍，全面巩固个人信贷业务市场。截止6月底，全行个人住房贷款余额205.36亿，全省第三、同业第一;年净增18.14亿元，全省第二、同业第一。
一、以最拼搏的态度，不断扩大营销“战果”。今年以来，全行个贷条线紧盯主线目标，持续贯彻“忙在平时，冲在战时，经营好每一天”的理念，一锤接着一锤敲，一个高点接着一个高点地突破，对照各项工作部署，上下一心，齐心协力，全力抓好战略落地。个贷中心开展全员上门签约服务，将“阵地”从办公室前移至楼盘，将每个按揭项目落实到人，一跟到底，寸土必争。信贷员利用上楼盘服务期间，加强与楼盘人员沟通联系，及时了解同业竞争对手情况，找准突破点，持续扩大市场份额。
二、以最高速的效率，全面提升服务质量。个贷中心克服人员少、业务量大的实际困难，通过上门集中服务，可以让按揭客户从首付到面签“一气呵成”，既为客户节约时间，也压缩业务办理时间，有效提升工作效率。同时，坚持节假日和周末值班制度，白天签约，晚上加班录系统、走流程，“5+2”、“白加黑”、“雨加雪”成为工作常态。同时，在工作中不断总结经验，加强对流程效率的跟踪，及时解决影响流程效率的突出问题。高效工作与“一站式”服务得到合作楼盘和客户的高度认可。
三、以最团结的队伍，实行“全方位”联动。以“全员营销劳动竞赛”活动为契机，落实好“专业联动、部门互动、网点齐动”的作战模式，时刻将“本职工作+”融入到日常工作的每个环节。建立了分管副行长、个贷部门负责人、信贷员三级联动机制，构建从高层到基层的立体式个贷营销网络，带动个贷工业务迈上新台阶。在做好个贷工作的同时，以“普惠+网点”工作模式为桥梁，对普惠客户进行全面“洗澡”，扩大普惠贷款拉动客户规模增长的战果，提升存贷联动成效。全面打造人人争揽存款、全员营销存款的良好局面。 康婧
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