为推进支行业务转型，加速中间业务发展，泰和县支行采取多项措施加快推进基金产品销售。
一是高度重视，积极部署。统一思想，始终以客户为中心，要求全行做好重点基金客户开发，将发展基金业务放在重要位置。
二是进行基金产品学习，通过组织员工进行基金产品学习，对基金产品的特性进行了解。
三是创新营销模式，加强营销意识，通过电话营销，上门走访，理财沉淀客户产品转换等多方式开展基金产品营销，加大链式营销力度，以点带面促进基金销售增长。
四是成立营销小队，由网点负责人、理财经理、柜员组成营销小组，开展厅堂联动营销，通过系统筛选客户，进行精准营销。
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