一年之计在于春，随着“春天行动”来临之际，农行建平支行全行上下围绕各项工作目标，全力以赴抓进度、抓营销、抓服务，为春天行动的顺利开展锦上添花，按照全行春天行动的任务部署，建平县支行营业部也迎来了春天行动的“开门红”,截至2021年1月8日，建平县支行营业部共计销售私行代销110万，代理趸交保险486万元，期交保险14万元，共计保险500万元。
“龙腾虎跃山河动，势不可挡开门红。”建平县支行营业部为春天行动顺利开展，走好第一步，争取开门红，进行了一系列的前期准备，制定完备的作战计划，全员备战，共创佳绩。
一、制定营销方案，开展“AB小组PK赛”
2022年1月4日，建平县支行营业部开展了春天行动启动会，会上网点负责人针对春天行动进行了一系列的部署，制定营销考核方案，将建平县支行营业部全体员工分为A、B两组，一组4人，由队长牵头，进行春天行动营销PK赛，两组互为竞争对手，亦互为合作战友，相互激励，增强员工的营销积极性及营销热情，A、B两组PK，胜者赢取额外奖励，每日晨会统计并播报上一日两组营销业绩，各项指标情况，有效激励营业部员工获得更好的成绩。
二、建立专项奖惩制度，合理分配任务
建平县支行营业部采取全员营销方案，实行分配任务到人，建立专项奖惩制度，对超额完成任务指标的员工采取物质奖励，对未按照计划完成任务的员工采取一定的惩罚，按照岗位不同设置合理的分配方法，按劳分配为主体，多种分配方式并存，多劳多得，少劳少得。
三、打造“硬核”厅堂阵地，多项宣传措施并举
春天行动期间，正值春节临近，客流量增多，凸显厅堂宣传的重要性，实现厅堂柜台联动营销成为重中之重。为此，建平县支行营业部精心布置厅堂，将“王者归来”、“时来运转”等多项产品摆放在突出位置，并张贴宣传海报，为春天行动造势，并配备强厅堂营销人员，做好客户服务工作，引导客户办理业务。除线下渠道宣传以外，也要注重线上渠道的宣传，建平县支行营业部全体员工均转发产品宣传图片，并通过朋友圈、公众号等方式进行线上宣传，线上线下联动宣传，增强了宣传效果，也让更多客户了解农业银行相关营销产品，扩大影响力。
来而不可失者，时也;蹈而不可失者，机也。建平县支行营业部将会牢牢把握住春天行动这个关键阶段，打好这第一场战役，奋勇争先，努力拼搏，再创佳绩，实现“开门红”的全面胜利。
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