2022年，工行新余分行在信贷资产管理的提升上，围绕省行“1234”重点工作，在狠抓资产业务入口风险管控的同时，通过清收处置受托资产提升资产质量，“多方式、多途径、多措施”全方位加大清收力度，全面提升清收处置受托资产工作成效。截至6月末，该行清收处置受托资产25万元，完成年清收序时计划的167.79%，实现“双过半”。
该行在清收处置受托资产上，一是全面摸底。对符合列入证券化处置清收的受托资产,采取定期蔬理,做到应列尽列,并建立基础台帐进行系统管理;二是对已审批通过列入证券化处置清收管理的受托资产,进行综合评估,指定专人管理,专人负责;三是明任务与清收。将清收任务分解到各经办行，并细分到管户客户经理名下，按照清收处置名单，采取定额限时落实清收责任人，既经办行主要负责人为清收管理领导责任人，管户客户经理为清收第一责任人,实行奖罚管理。
下一步，该行将立足资产自良固本工程，加大对受托资产清收处置力度，推进受托资产清收处置全年目标任务的实现，为全行资产业务平稳运行夯实基础。
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