十一期间，城区和县域重点支行开办多种形式的个人贷款业务对接会，诚邀各自区域内的重点开发商和中介参加，建设银行石家庄分行辖内各个贷经办机构就近期个贷最新政策向开发商和房屋中介予以传达与解读，银企双方对房地产销售情况和计划进行梳理与预判，双方对业务发展中的困难进行探讨与答疑。
为巩固成果，建设银行石家庄分行房金业务十一期间，包行人紧盯支行项目营销进展，做好四季度房贷储备。包行人员对暂时落后的个别支行进行调度。就已经准入楼盘的合作情况，目前销售情况，在售楼盘人员驻点值班情况及本行激励约束政策进行了交流沟通。包行人员根据每个行的具体情况，进行了精准的分析和指导，要求：一是支行要从内部找原因，找准问题症结所在，有针对性的制定措施；二是要充分利用建行政策优势和效率优势，从源头抓客户；三是高层营销必须到位，有问题及时沟通，打消开发商的顾虑；四是各行要形成合力，团结合作，互相协调，保证建行整体份额同业位次。
作者：樊斌 李宪民
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