面对旺季的到来，工行南昌火炬大道支行高度重视，切实把旺季营销落实到位，凝聚全行力量，加大营销力度，确保旺季营销工作取得开门红。
一、加强任务考核，强化激励竞争。对员工制定切实有效的考核办法，加大业务通报督促力度，利用晨会、例会等形式，及时通报进度，让优秀员工有成就感，一般员工有紧迫感，平庸员工有�；�，真正在全行形成一种你追我赶的竞争机制，极大地激发全体员工的营销热情。
二、提高思想认识，行动执行到位。高新火炬大道支行定期组织员工开复盘会，统一思想，旺季营销期间共享市场信息，瞄准工作目标，加大产品的宣传、推广、推进力度，积极拼抢市场，开展灵活多样、有声有色、内容新颖的宣传活动。除在营业网点悬挂横幅、张贴海报、摆放宣传折页外，还积极开展重点客户沙龙活动，广泛宣传优质产品，营造网点旺季营销的氛围。
三、细分市场，突出重点。高新火炬大道支行认真分析所处的经济环境，找准网点自己的发展重点和优势，通过细分市场，确立目标客户群体，并根据客户特殊的金融服务需求，有针对性的开展营销工作。做到把客户、存款、时间、人员等四个因素落实到位，走进机关、走进企业、走进社区、走进客户、走进市场。全面了解客户情况，掌握客户资金需求，提供全方位金融服务，提升客户忠诚度和粘合度。
四、强化服务，做好服务。高新火炬大道支行根据旺季营销业务特点，加强劳动组合，实行弹性工作制，增加大堂引导人员，适时增加营业窗口，延长营业时间，最大限度地减少客户等候时间，缓解网点“排长队”现象。为客户提供更多的便利，用非常规的工作方式来积极抢抓业务旺季。
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