近期，建行江苏省淮安分行开展分期通拓展活动，多措并举，稳步推进消费信贷业务发展。一是始终以“快、紧、细”为工作导向，做到营销快人一步，条线管理部门紧密跟踪好每次营销活动，细致推动落实好分期通拓展工作。同时，对于分期通难点疑点，申请进度做到一一跟踪，及时反馈。每日督促名单制营销完成进度，定期进行通报。二是培训网点注重方法传授，话术总结。通过优化“名单争取制”、“标杆激励制”、“加大直接奖励激励法”、“标准营销话术”、“信贷客户联动”等多种方式，营造高效的营销模式，保持良好的营销氛围。三是以“日、周、月、季”为单位通报营销人员业绩，通过微信、营销团队会议等平台把控分期通的完成进度，树立营销能手和营销标杆，配合分期通专项考核再优化“专项突破”活动，实现业务常态化营销。
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