农发行泰和县支行提升基础管理水平，筑牢高质量发展根基
近年来，农发行泰和县支行以服务乡村振兴为主线，坚持“党建统领、创新发展、底线思维、夯实基础、量质双先”发展理念，扎实抓好信贷、财会运营、内控合规等条线工作，统筹做好发展和安全两件大事，促进全行业务稳健发展。
强化关键环节，严格贷款“三查”。一是把好贷前调查关。从严把握准入政策，做实评级授信，加强贷款的合规性、风险性管理。二是把好贷款发放关。严格贷前条件落实，严把贷款发放关口，确保贷款合规。严格资金支付管理，确保贷款专款专用，严防资金被挤占挪用。三是把好贷后监管关，认真执行贷后检查规定，落实贷后首次跟踪检查和定期检查制度，加强粮食库存核查。从细节入手，每季组织开展一次全面风险大排查，定期评估贷款风险，督促企业及时回笼销货款，建立问题台帐，加强问题整改。
强化执行标准，严格财会基础。一是严格内部复核检查。坚持坐班主任每日逐笔勾对凭证，业务主管不定期抽查，切实履行审核、监督、防控职责。二是强化会计监督。严格落实分级授权和相互牵制的原则，合理设定会计岗位，杜绝业务“一手清”等违规操作行为的发生，形成了事前有制度规范、事中有制度监督、事后有检查整改的全方位、多层次的财会工作监督体系。三是坚持反洗钱工作，严格银企上门对账工作，做好重要岗位人员轮岗工作。
强化合规管控，严格内控管理。一是认真做好安全保卫和综治工作，落实安全保卫工作责任制，构建安全保卫工作群防群保共同管理网络。二是严格内部管理，坚持节假日双人以上值班制度，实行了支行领导每月一次，保卫部门经常性的查库和要害部位安全保卫检查制度。三是加强车辆管理、食堂管理和庭院管理，加强对全行人员的内控教育，杜绝安全隐患和事故苗头，不断增强合规推作意识。
通讯员：郭星军 单位：中国农业发展银行泰和县支行
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