建行江苏省淮安分行紧盯目标，分析不足，第一时间部署下阶段工作，加快推进个人存款业务发展，力保早落实早见效。一是提高思想认识，高度重视个人存款业务的发展。坚持“存款立行”，及时制定专项营销方案，层层传达解读方案内容，及时调度工作进度。明确各单位任务目标，统一工作重点及方向，动员全行员工充分利用厅堂、外拓活动等获客渠道，实现精准营销。二是认真思考探索，及时调整网点个人存款的考核模式。熟悉掌握省分行考核政策，加大对省分行考核制度的理解和运用，研究制定符合分行实际的考核体系，有效开展网点指导。认识到同业竞争激烈情况，提高全行员工紧迫感，以切实有效的考核确保业务推动力度。三是加强精细化管理，做好关键时点的监测预判。进一步提升关键时点同业信息收集和综合分析预估能力，进一步细化关键时点网点资金储备和资金引导工作。加强结构性存款营销力度，抓住结构性存款产品优势窗口期，做好理财资金承接。四是促常态稳存增存工作。进一步清晰日常打法，强化条线部门对网点的个人存款产品分析解读指导；不断强化全员存款营销，加大业务营销成效的督导通报，加强对落后网点的帮扶；通过kip考核、专项推动等鼓励网点做实每日增存工作，夯实存款基础。
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