建行江苏省淮安分行紧盯考核导向，加强网点综合竞争力指数的短板指标提升，做好工作情况总结与亮点宣传。在推进网点综合竞争力提升过程中，多举措有效推进各项工作展开。一是高度重视，认真研究。组建物理网点综合竞争力提升推进领导小组，研究发布考核方案，并且定期研究各单位对考核指标的落实情况，统筹安排网点综合竞争力提升和渠道管理的各项工作。二是结合导向，全面推进。准确把握网点综合竞争力提升工作的政策导向和工作要求，研究制定具体工作措施，尤其要对重点、难点指标进行周密部署，综合推动强保障，合理有效安排资源，高效推进各项工作。三是立足网点，赋能减负。在推进网点综合竞争力提升和渠道管理工作过程中，立足网点，改革优化网点管理机制，提升网点治理能力，重视、关心和支持网点，切实为网点赋能减负，推动全行网点综合竞争力的稳步提升。
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