工行金华武义支行通过精心组织、积极动员、多措并举推动三方存管业务的发展，有效促进了第三方存管业务的快速增长。
一、提高思想认识。要求网点全员要充分认识到大力发展“三方存管”业务对该行的效益增长的重要意义，它具有良好的成长性，不仅能够增加与稳定客户资源，带来稳定的资金流，促进负债和中间业务的互动发展。
二、筛选优质券商。对于营销与开户环节来说，低佣金、开户便捷顺利是营销中考虑的关键要素，个人业务部通过筛选优质合作券商，先做好自身体验，并要求各网点都进行体验，对开户时间、回访流程、回访时间、通过率都进行比较，保留效率最高的券商进行重点合作。
三、加强培训学习，提升员工业务技能。要求所有员工积极参加培训学习，熟练掌握第三方存管的产品形态。员工互帮互教，以老带新，确保每个员工都能熟练掌握操作流程，节省客户的时间。
四、厅堂营销与外拓批量获客并重。一是发挥“码上赢”拓户优势，利用社交媒体推广二维码开户，打造全员营销的氛围；二是充分挖掘到店客户潜力，客服经理做好一句话营销，客户经理前后配合抓住到店客群；三是走出厅堂，梳理代发工资客户，通过外派终端、理财沙龙、产品联动等方式推动优质代发客户批量开户。
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