2022年以来，南昌八一支行紧紧围饶省行党委各项决策然界，贯彻“48字”下作思路，抓紧抓实“1234”重点工作，突出发展主题，强化科学推动，以新作为推动新发展，各项业务取得了亮眼成绩。支行“1234”承点工作KP1号核得分特续三个季度排名南昌分行前三位，其中网点竞争力、基础中收、储器存款“库容”提质增效皆排名市行第一·支行全员以“不负韶华、砥砺前行”的姿态论释着新时代下工行人的良好风貌。
一、以上率下，树立支行风向标。支行重点抓好头雁建设，领导班子主动担当作为，率先垂范，以坚定不移的政治信念凝聚发展力量引领全员士气，以“收于再打第一枪”的英雄壮举，努力在加快发展上敢为人先、勇闯新路，在拼抢市场上敢于斗争、率先突破，在破解难题上守正创新、勇于开拓。“人不率，则不从：身不先，则不新”，班子成员下沉一线、下沉业务前线，以身作则践行“一线工作法”，推动各项工作落地见效，激发网点经营活力和员工内生动力。
二、以人文本，全员行动齐发力。支行在发展中认真践行“工于至诚，行以致远”的价值观，在全支行营造出“争先锋、作表率”干事创业、创先争优的良好氛围，实现了风险与利益、责任与权利、压力与动力的完美匹配。在团队打造上，通过各项激励机制的落实，努力打造政治坚定，作风过硬，具有凝聚力、战斗力的工作团队，把全体员工的主人翁精神和团队家文化理念转化为推动支行发展的实际行动，进一步巩固“风正、气顺、心齐、劲足、绩优”的和谐奋进局面。
三、突出重点，稳固经营独树特色。支行准确把握的发展机遇，积极推动机构业务持续快速发展。通过制定高标准发展目标，培育亮点、打造特色、努力做到同业进位、系统提升，做强做大负债业务，积极提升机构业务对全行发展的贡献度。该行作为省财政主办行，非常注重培育特色服务品牌形象，深度开拓财政资源，并先后获得省级国库集中支付代理银行资格，成功准入江西省非税收入、现金管理、代理发债、社�；�、财政工资统发等代理业务，代理财政业务全面推进，代理财政业务贡献度持续提升。
四、固本培元，全量拓户显成效。支行认真落实存款靠账户的理念，在财政、社保、医保、公司等重点领域持续巩固营销，同时深入推进精细化营销，全力拓展新客户、拼抢市场份额，客户拓展成效显著，有一批空白账户得到突破，突破千万美元级国际业务重点客户1户，增加了支行跨境人民币业务结算量，同时联动办理营运资金贷款、进口代付等业务，进一步优化了支行公司信贷资金供给结构。成功营销了：财政贷赠款外汇专户、中央社保调剂金结算账户、全省企业职工养老统收统支财政专户、财园通代偿保证金专户等，形成了一定数量高净值账户群，一批高质量的系统大户营销提升了我行市场竞争力。
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