为扎实做好旺季营销工作，建行枣庄商城支行严格按照市行的统一部署，扎实有效的推进旺季营销工作。
一、成立了活动领导小组。为加强业务活动督导调度，现成立了由支行行长任组长，各个科室的科长为成员的旺季领导活动小组，活动领导小组的成员负责活动的协调推动工作，确保营销活动取得实效。
二、完善营销机制。制定旺季存款、重点产品的考核办法，突出存款、优质客户拓户、中间业务收入等指标进行专项考核，开展业务营销竞赛活动，全力实现客户及存款业务的持续稳定增长。
三、强化风险管理。在全力抓好旺季业务营销的同时，进一步加强合规经营和风险管理，严控业务风险，确保不发生重大投诉和舆情事件，实现业务发展和内控案防管理齐头并进。
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