建行江苏省淮安分行深化合规管理，抓实合规经营，筑牢高质量发展的合规风险底板。一是强化主动合规意识。全行上下牢固树立“合规保障”的经营理念，主动作为，在保障业务发展的同时，杜绝违规案件发生；从关爱员工入手，体现严管厚爱，引导员工主动合规、将合规意识“内化于心、外化于行”。二要加强风险合规考核。制定支行风险管理诊断书，落实“一行一策”，提高对支行指导，把风险管理导向融入业务经营及考核管理中，强化前中后台协同控险能力，完善对经营部门的风险管理指标考核，引导经营部门在发展业务的同时，加强风险把控。三是守牢合规红线底线。凝聚和增强合规管理合力，加强员工行为管理，抓实员工网格管理、风险精准防控、条线协同联动，提升主动发现能力，防止“小违规”演变为“大问题”；压实安全生产主体责任，织密人员、设备、系统生产管理安全网，确保分行高质量发展行稳致远。
