为强化合规内控管理，全力防控案件风险，工行都司前支行主动作为，深入进行合规案件风险反思总结，“用身边的事、教育身边的人”，以案为戒、警钟长鸣，采取四项措施全力扎牢合规案件风险篱笆。
一是持续强化员工教育管理。都司前支行认真做好员工行为管理、异常行为排查和“八小时以外”行为监督管理。将合规培训与业务培训相结合，不断加强警示教育和合规培训，形成“合规光荣、违规可耻”的工作氛围。
二是持续强化内控合规建设，扎紧案件防控篱笆。都司前支行在建立了合规专岗、兼岗网络管理体系的基础上，明确了各机构、部室负责人是合规第一责任人，要求务必要管好自己的人、做好自己的事。
三是持续加大合规巡查力度，全面排查风险隐患。将关键岗位、重要业务环节、重点风险领域纳入日常监督管理，开展合规巡查，不断加大检查力度，强化制度的执行。
四是持续强化考核问责力度，正向激励和反向惩处深度结合。都司前支行不断细化全行案件防控工作规范，双线落实案防责任，充分发挥考核问责的导向作用，不断提高针对性和有效性，将责任压力传导到位。
通过四项措施同步推进，都司前支行合规内控管理水平有了较大提升。后续都司前支行将立足高质量长远发展，持续完善合规内控管理和案件风险防控的长效机制，全力争取更好的成效。
