建行淮安分行贯彻落实省行工作要求，以问题为导向，提升代发工资业务精细化管理，以“三强化”全力推进首季代发工资业务。一是强化组织推进。建立统代发工资协调机制，每月召开专题会议联动研究统代发业务推进情况。对首季度代发工资业务拓展计价按双边统计，激励穿透到营销人员。二是强化客群经营。线上由直营团队牵头对代发客户进行分群维护，提升客群资金留存和产品覆盖。线下组织支行、网点开展“走千企”活动，为代发单位和个人提供金融服务。三是强化合规管控。持续监控单位代发情况，按季度检视，发现异常代发的，立即通报并追究相关责任人责任，引导各支行网点合规推进统代发业务。
