金秋收官之际，工行南昌北京西路支行按照抓早、抓好、做强的思路，通过培训、考核、联动等举措积极推动普惠金融业务在新阶段取得新进展。
一、加强业务培训。支行组织员工开展了普惠金融业务专题培训会，加强对E抵快贷、流水贷、税务贷等产品特点、申请及发放全流程的培训和学习，对目标客户识别及营销推荐话术等营销方法进行梳理和示范。通过系统化培训打造一支主动性、专业性、创新性的普惠业务团队，提升服务质效，为服务实体经济注入新的金融力量。
二、加强业务考核。将普惠金融业务纳入全年考核体系，加强与个贷专业口的沟通联系，确保任务到人、责任到人、奖励到人，增强员工主观能动性，在推进普惠金融工作中形成“比学赶超”的良好氛围。
三、加强客户拓展。积极拓展新客户，梳理存量小额无贷户、商户客户、私人银行客户、按揭客户、供应链条客户、对公客户等，做好支行及网点周边商圈的客户梳理、储备和客户培育，并与各业务部门紧密联系，实现企业贷款申请及发放全过程的跟进，确保普惠贷款快速高质量落地。
四、加强客户服务。对行内下发的普惠业务白名单客户通过电话、现场走访等方式，建立台账，深入了解客户经营现状，积极询问客户在经营生产中遇到的实际困难，深挖客户需求，梳理收集企业融资需求，针对企业实际痛点，逐一分析，逐一化解，实行一企一策原则，为普惠业务发展打开新局面。
