今年以来，工行南昌北京西路支行贯彻落实省市行党委各项工作要求，坚持党建引领，强化内控管理，筑牢管理体系，抓实风险治理，使内控案防工作得到了进一步的巩固和提高，为业务发展创造了一个安全稳定的经营环境。
筑牢合规文化理念，强化合规意识。为了切实把依法合规与业务发展关系处理到位，把风险防范与风险管理落实到位，北西支行定期召开案防暨员工思想动态分析专题会议，教育员工遵章守纪，牢固树立风险可控、案件可防的意识，切实加强思想认识，杜绝违规行为的发生。
强化行为动态管理，狠抓违规行为。切实做好重要岗位、重要人员的日常行为排查工作，了解员工思想动态，及时发现和消除员工赌博、违规经商、违规套现、酒驾醉驾等违规违纪行为，针对有苗头的员工予以教育或采取措施化解矛盾、消除隐患。
强化执行力建设。严格执行业务岗位人员定期轮岗制度，坚持做好重要岗位、重要人员定期轮换，并坚持“德才兼备、以德为先”的原则，把好重要业务工作岗位用人关。 对于在内控管理中排查出的违规违纪行为绝不姑息，不仅对责任人追究直接责任，同时追究管理人员的管理责任、领导责任及管理部门的监督责任，并落实“谁检查、谁负责、谁确认”的工作制度，限时整改，持续跟踪监督整改效果，不断减少屡查屡犯的现象。
强化员工培训教育力度，利用行务会、班后会和晨夕会等时间，采取线上、线下对案例进行学习和宣教，《内部控制手册》应知应会测试等多种渠道，多种方式，规范自身行为，通过定期学习《员工违规行为处理规定》、警示教育短片等内容，努力增强员工树立合规意识。
