建行江苏省淮安分行制定“责任清单、正面清单、负面清单”，明确权责，厘清边界，全面提升安全保卫管理绩效。一是责任清单明权责。分行面向本部部门主、自有办公楼楼长、区域支行、营业网点开出“责任清单”，从不同机构的安全保卫管理职责出发，按照“责任到人”的思路，规定了各单位主要负责人、分管负责人和安全员的安全保卫工作职责，厘清了权责边界，明晰了工作纪律要求。二是正面清单强激励。从发现检查盲区（隐患）、提供线索、协助破案、创新管理、响应重点工作、突出贡献等维度出发，制定“正面清单”，以事实说话，激发各单位做好安全保卫各项“规定动作”和“自选工作”的积极性。三是负面清单正规纪。从日常检查的问题多发区、易发区、典型区入手，梳理各单位日常存在的安全保卫管理薄弱环节，制定负面清单，列出禁区、底线和红线，使各单位知敬畏、守规矩，主动履职。
