建行江苏省淮安分行狠抓网点渠道建设，不断提升客户服务体验和渠道综合竞争力。一是突出特色打造。根据网点经营特色、业务重点，因地制宜致力打造“适老”标杆网点、“普惠金融”、“乡村振兴金融”和“汽车金融”等特色网点，大力打造物理渠道服务品牌。二是突出布局优化。深入基层调研，对服务重叠、低产网点进行撤并、搬迁，加大“减低产，提效益”力度。以效益为导向，持续对ATM进行梳理、分析,分阶段清理低效自助设备。“一点一策”优化网点STM布局及数量设置，提升效能。三是突出加快进度。每周通报装修网点项目进度，定期召开网点建设小组例会，并将施工进度及响应实效纳入部门KMI考核。提前启动即将到期营业场所租赁项目，充分了解周边环境，“一点一策”应对分析和评估，提升谈判质效。
