建行淮安分行全面贯彻零售优先大战略，积极抢拼客户和市场，推进大零售旺季营销工作。一是拼抢资金。重点关注大型企业代发、城区改造、新区建设等项目拆迁款项或征地款项发放等资金源头，加大联动力度，确保资金留得住、守得牢。二是拼抢客户。通过批量、网点、重点客群三个方面拓客，实现客户产品持有数持续增长；持续推进私人银行“扩户工程”建设，做强私人银行客群；加大商户外拓内嵌，打造本地智慧生活圈，做大做强手机银行活跃客户；拓展龙支付客户，打造以持卡人消费体验为核心的消费金融生态圈。三是拼抢市场。利用券商、保险等机构在旺季期间集中释放优质产品的有利时机，提升“两金一险”等重点产品的销售能力。大力推进分期业务，将购车分期、装修分期、分期通以及账单分期打造成为分期业务的“主力军”。四是拼抢份额。抢抓消费信贷，开展公积金缴交单位等优质客户快贷白名单预授信，推动个人消费贷款快速增长。五是拼抢服务。柜员按照“服务100”的规范要求做好柜台服务工作，大堂经理做好日常柜面分流交易引导尤其是智慧柜员机的引导工作，打造“人机融合”的客户服务体系，提高客户满意度。
