为进一步强化责任落实，提升制度执行力，筑牢风险防线，婺城支行以“第一种形态”为抓手，坚持问题导向与效果导向并重，综合运用谈话提醒、约谈函询等方式开展日常教育，明确责任、强化担当、促进整改。
纪检委员对被约谈人员提出如下几点要求：
认识到位。网点管理人员要从讲政治的高度认识和把握风险，对支行指出的问题进行认真梳理、甄别，针对部分员工制度执行不到位的情况，要狠抓很纠，提高对各项规章制度的贯落实。
整改到位。整改工作必须坚持标本兼治的原则，提高整改的持续性、系统性，建立长效机制抓整改。对同一员工、同一类业务、同一问题屡查屡犯的，必须高度重视，通过开展深入和持之以恒的教育、治理等工作，有效遏制问题的再发生。
