建行江苏省淮安分行重温学习案防合规例会案例，对各系统用户使用和贷款资金用途进行风险提示，强化合规管理推动业务健康发展。加强监督管理，压实主体责任。由各合规主管负责组织、推动、协调、督导相关岗位落实各项合规管理工作要求，切实履行工作职责，有效推动夯实分行合规管理基础。关注考核重点，着力解决痛点。关注考核短板指标，重视加分项，抓实抓牢网点内控管理。主动发现问题，扼杀违规苗头。加大力度鼓励和引导各单位及员工主动发现问题、主动上报问题，对于“瞒报、不报”行为将“从严处理”。夯实反洗钱基础，强化精细化管理。按时保质完成尽职调查，有效规避洗钱风险，提高合规管控能力。
