结合本行情况，虚心学习兄弟单位的好做法，推动本单位平台运营工作稳健发展，进而带动其他业务经营水平快速提升，是建设银行河北省平山支行的成功做法。
2023年下半年以来，建设银行河北省平山支行按照上级行建设银行石家庄分行党委工作部署，认真召开由中层干部、营运主管、客户经理、业务骨干参加的专题会议，深入学习市分行经营形式分析会议精神，就各条业务线上的经营形势进行分析，结合本支行业务发展短板指标，开展深入讨论，提出具体的整改措施。在此基础上，对石家庄先进支行的平台运营经验详细解读，有针对性的对自身相关工作中存在的不足，进行对比剖析，并提出改进措施。同时，对全行员工进行业务创效路径的转培训。
具体工作展开过程中，建设银行河北省平山支行坚持两手抓，一手扎实做好业务发展与风险防控的常态化工作，坚决守牢工作底线、业务发展底线；一手狠抓核心业务的蓄势展开。具体来说，是围绕业务发展认真做好四个方面的工作细节：一是产品为依托，平台为桥梁，大力推动相关业务向纵深发展；二是以长尾经营中心团队经营为主体，做好支行目标客户的深层次维护；三是以产业贷款为纽带，深耕乡村振兴工作，推动具体工作向纵深发展；四是加快培训平台应用达人，向平台要效益，向平台要业绩，向平台要商机。
