年初以来，在各行的共同努力下，存款规模保持了总体稳定。临近岁末，面临业务收官和准备来年的双重考验，农发行竹溪县支行在保证完成年度贷款净增任务的同时，加大资金统筹力度，全盘调度，全力以赴，引存款、增余额，打好收官战和开局战。
强化目标导向，关注时点数据
支行紧紧围绕《2023年度业务经营计划省级分行绩效考评规则(修订版)》中增设“支农资金筹集后进机构”、“支农资金自筹率”和“四季度存款偏离度”3项扣分指标，指标分值分别为2分、1分和1.5分。目前，业务经营计划中涉及存款的扣分指标包括“人民币存款日均余额增量”、“支农资金自筹率”、“四季度存款偏离度”和“后进机构个数”4项。总体来看，完不成年度存款日均余额增量任务，将在“人民币存款日均余额增量”和“支农资金自筹率”两项指标双重失分。省分行将比照总行将支农资金自筹率、存款偏离度2项指标纳入二级分行业务经营计划考核。为减少扣分，请各行持续提高对公存款余额，确保月末对公存款时点余额稳定。
强化资金管理，做好工作衔接
一是
强化大额资金支付管理，支行严格落实《关于强化大额资金支付日常管理的通知》要求，做好年前资金支付。抓好信贷资金合规留存，加强年底前信贷资金支付审核，加强资金延伸管理，争取最大限度的实现信贷资金闭环。全面落实资产负债一体化要求，紧盯客户资金链、供应链、产业链，抓好资金链条上下游客户开户工作，全力提升支付链条延伸层级和综合质效。压实摸底责任，前期已摸底明年1季度拟投项目和春节前资金出入情况，对未达预期的项目和区域，基层行要与企事业单位联系沟通协商，做好2023年底收官与明年一季度业务高质量发展工作衔接。
应充分挖掘存款资源，拓宽引存渠道
一是
积极争取财政性资金，实现政府支农资金回流力度与农发行信贷支持份额相匹配。二抓国债等债券资金营销，密切银政企对接，争取资金第一时间存入我行，进一步夯实存款基础。抓实项目还款资金回笼闭环管理，加强项目现金流监测，从严管理客户还贷资金不晚于合同约定时间，做到项目回笼款应归尽归、提早到位，确保“颗粒归仓”。抓住重新开办非结算性同业存入业务的有利时机，积极对接营销同业客户，努力为全行补充低成本资金。
制定了稳存工作措施，明确了工作目标方向，支行党支部成员带头实施工作布署，条线分工负责，从财政性资金存款入手，把开户企业闲散资金及当前不急需支付资金作为增存渠道，带动其他相关企业和单位资金吸纳归存，从而有效提高资金归存率。
