建行江苏省淮安分行持续贯彻落实乡村振兴各项工作部署，多措并举提升县域支行市场竞争力。一是对标同业，加快提升。各条线部门根据“一县一策”对县域支行提出有效的辅助措施进行赋能，对县域业务发展及遇到的问题定期梳理解决。同时县域支行要及时反馈业务推进存在的问题难点，对标当地同业，敏锐捕捉同业信息，借鉴做法，为我所用。并同步做好资产业务检视，定期复盘，分析查找落后原因，做到心中有数，提升竞争力。二是突出重点，狠抓落实。支行主要负责人挂帅，做好主要项目营销拓展及落地；针对专精特新、工业园、产业园等重点客户加强走访营销，做好客户分层维护，同时加强信贷产品学习运用，涉农标识“应标尽标”。三是勤于走访，主动营销。高度重视客户的主动营销工作，保持每天走访客户的频率，扎实做好客户走访工作，加强人、财、物调配运用，奋力提升县域业务发展。 四是打造特色，做出亮点。县域支行要结合当地实际发展情况特点，挖掘创新运用信贷产品，做出业务特色亮点。各条线部门做实做细调研工作，加强对县域支行的信贷产品运用帮扶力度。
