在长期的业务工作过程中，建设银行石家庄�；幸杂胖史裎�，以践行新金融，落实新打法，作为推动业务快速发展的主要经营之道，战略业务持续深入快速推进，在各项业务活动中成绩斐然，取得了一系列可喜的工作业绩。石家庄裕华支行的主要做法：一是升维新金融理念，提升市场经营份额。石家庄�；猩钊胙敖ㄉ枰泻颖笔》中�、建设银行石家庄分行有关工作文件，努力认识新金融经营思想，在着力“建场景、撘生态、扩用户”上狠下功夫；以“抓场景、提流量、增客户”为工作基本抓手，调动所属转变思路、提前布局，改变打法，升维新金融理念，深化新金融实践。全行在着力提升市场份额、增加系统贡献度上下足功夫。二是强化队伍执行力，推动经营持续发展。�；邪凑丈霞缎杏泄毓ぷ靼才藕筒渴�，紧紧抓住石家庄市发展机遇，发挥主战场作用，通过各种行之有效的工作方式方法，制定具有自身特点、推动业务可持续发展的工作目标，采取具体措施，不断强化全员执行力，推动整体经营持续发展。三是突出集约化发展，优质服务上台阶。裕华支行制定支持经济社会发展的特色方案，进一步强化业绩导向，不断提升全员开展工作的积极性、创造性；以数字化科学经营，在业务发展上真正实现不断“获客”“活客”；以精细化管理节约经营成本，提升投入产出的工作效率，为实现集约化发展贡献力量。
