一是严格规范报销流程，强化风险防范。组织财务流程培训，对招待费、宣传费、差旅费三个重点费用科目的事前申请流程、报销流程及注意事项做详细的讲解，进一步规范财务开支行为，杜绝逆流程的情况发生。凡是需要后续列支相关费用的事项，均需在开支平台做事前申请。事前申请均要以最终审批人审批时间为准，审批完成后方可执行后续事项。
二是强化谈心谈话，做实“第一种形态”。通过传达会议文件和学习反腐败案例等方式进行警示提醒，认真落实对支行班子成员的同级监督，通过主动约谈和现场非现场检查方式，对支行中层管理人员和辖下网点进行监督，畅通群众信访举报渠道，持续释放知止知畏、严查重处的强烈信号。
三、健全常态整治机制，保持高压态势。持续开展违反中央八项规定精神的专项自查整改工作，坚决遏制“四风”问题的发生，抓好责任制分解、责任督促、责任考核、责任追究等环节的落实。分管领导组织各分管条线就涉及问题进行详细剖析并提出工作要求。各条线针对通报的典型案例和发现的问题，对照查找制度机制和管理上的漏洞，完善相关工作，坚决防反弹回潮、防隐形变异，做到一改到底。
