建行江苏省淮安分行通过“三强化”抓实企业存款新增工作，着力提升市场竞争力，促进对公业务高质量发展。一是强化考核激励约束机制。纵向对各类网点进行差别化考核，推动网点做好企业存款新增工作；横向加强公司、机构、普惠、房金条线企业存款的联动与考核，明确各部门职责，全员营销抓存款。二是强化重点客群营销推动。深耕财政、社医保、军警、文教卫等机构客群、战略客户、头部企业、跨境客群、房地产企业、住房资金归集源头、信贷客户等重点客群，做好资金营销和承接工作，打造我行竞争优势。三是强化存款的精细化管理。不断加强企业存款的过程管理，对照精细化管理工作方案抓好措施的落地、执行，每日通报网点企业存款新增情况，及时采取激励及督办措施，推动网点将稳存增存工作细化至每一天。
