为促成征拆项目顺利落地，提高拆迁客群价值贡献，建行江苏省淮安分行从“人”“财”“制”三方面聚力，全力攻坚征拆资金营销工作。一是聚力关键营销人力的组团攻坚。根据每个征拆项目就近网点和人际脉络情况，选取关键人员组建成市分行-支行-网点多层级攻坚团队，对政府拆迁办、村委、村民做好分头营销，加快项目对接和资金落地节奏。二是聚力重点权益资源的专项投入。市分行高度重视征拆资金营销，竭力满足攻坚团队需求，投入到对重点攻坚对象的营销，并结合拆迁客群的实际需求布放线上权益做好资金沉淀维护工作。三是聚力项目考核机制的合理设计。征拆项目的其一着力点是资金入账个人银行账户，通过重点考核入账资金量，鼓励攻坚团队打破源头承接的惯性思维，采取迂回营销个人账户开立进行后端承接策略，将他行承接发放的拆迁补偿资金逐户营销转入我行。
