建行江苏省淮安分行根据上级行工作要求，扎实做好条线风险管控，确保风险管理工作不断档、不缺位。一是强化三道防线，协同制衡，守牢风险防控底线。明晰责任，强化协同。强化以客户中心的统筹管理，将客户管理半径由“本分行信贷业务”扩展为“集团全量业务”。强化推荐子公司资产风险联防联控。按照“风险共治、责任共担、利益共享”思路，树立集团一体化理念，在投前、投中、投后各环节严格落实并行、协同管理责任。二是有序推进信用风险统一管理，确保资产质量平稳可控，提升防范化解重大风险能力。在管理范围上，体现为全面覆盖本外币、表内外、信贷非信贷、线上线下、代客自营业务的信用风险；在机构范围上，体现为全面覆盖各级机构；在管理流程上，体现为全面覆盖信贷、投资、交易业务全流程，确保信用风险偏好、授信管理、投贷后管理、信用风险报告、预期信用损失法管理等关键环节统一管理，实现政策、标准和执行的贯通和一致。
