建行江苏省淮安分行党委高度重视资产业务，紧紧围绕省分行战略部署，积极响应省分行党委提出的“资产先行”战略，多举措推动个贷业务高质量发展。一是抓早抓先，抢抓资产业务先机。为强化资产的精细化管理，市分行党委将网点负责人履职考核中的贷款资产业务权重提升；设置个贷专项活动方案，配置专项的非人力营销费用，提升个贷营销进件等的专项奖励力度。二是精准施策，依托金融科技平台。优化调整营销策略；密切关注重点项目销售进度，“中心+网点”及时跟进，并推进精细化管理措施，强化过程管控，跟踪每笔贷款受理进度和落地情况，以高效、专业、优质的服务赢取市场口碑。三是协同网点，制定片区挂钩客户经理队伍细则。为进一步联动网点和推进住房金融业务部客户经理队伍考核体系的综合完善，加大业绩考核与激励约束力度，根据考核结果强化激励等系列制度的执行。
