建行江苏省淮安分行着力细化网点管理，全面提升网点硬实力与软实力，“三个推进”实现网点竞争力提升。一是多维推进网点综合竞争力提升。在服务质效上，定期组织网点服务小课堂编制和学习活动，提升网点服务意识和服务能力；定期开展现场检查和监控检查，整改网点服务问题，及时查漏补缺。二是有序推进物理渠道建设优化。有序筹备落实网点的物理环境建设工作；对重点规划布局区域的选址逐步开展调研，以布局优化助力网点竞争水平提升。三是持续推进特色港湾运营管理。秉承“有序开放网点服务资源，促进资源社会化共享，为劳动者办实事”服务理念，开展多样港湾活动，实现港湾服务延伸，增强网点软实力。
