建行江苏省淮安分行坚定战略定力，持续夯实基础，狠抓全量资金、客户和账户及资产业务，调整优化业务结构，推进全面协调发展。一是高度重视，加大资源投入，强化推动。强化业务推动，坚持数字化经营打法，有针对性加大客户和账户的营销推动力度，并结合上级行的对公和个人客户强基工程，推动客户账户数量、质量迈上新台阶，进而夯实客户业务基础，补足业务短板，做大全量资金，做强财富管理。二是强化培训督导，提升零售业务战斗力。条线部门强化帮扶和督导，强化速赢思维和用户思维，提升客户经理队伍的核心能力，聚焦全量资金和财富管理，加大对商户、代发、私行等客群的营销力度，并重点抓好“开学季”和“入职季”，持续大力开展数字人民币和双子星等各类营销活动，推进大财富管理体系下的线上和线下的一体化经营。三是优化业务结构，加大普惠和个人类贷款投放。强化业务联动，加大条线、部门、网点联动作战管理，通过公私协同一体化经营，促进业务结构的优化调整，提升个人业务占比。加大零售和普惠业务的协同营销，对普惠客群进行深度维护和需求挖，充分挖掘网点周边商圈、专业市场等个体工商户，实现普惠贷款、个人存款和各项产品的同步提升。
