建行江苏省淮安分行紧扣高质量发展主题，聚焦效益攻坚，全力做好效益收官工作。一是重点抓收入增长。强化组织领导，明确推广营销目标及考核办法，细化工作措施，通过广泛营销、聚焦厅堂和重点客群，提升信用卡、理财业务、对公板块等领域的创收能力，确保各条线机构严格落实全年中收目标。二是有效加强支出管控。有序安排利息支出，在支付利息的时候积极与客户沟通谈判，争取更多业务份额。强化手续费等成本支出精细化管控，按照“多贡多献”的运营策略，分层分群采取费用支出策略提升效益。三是持续强化拨备管控。要强化到逾期管理，严防大中型项目拨备敞口分类下迁，严控普惠零售劣化计提，严格落实全年拨备管控目标。
