建行分行围绕省分行数字化经营的各项部署，着力提升提升数字化经营能力，纵深推进数字化经营常态化。一是善用商机拓展客户。做好商机处理流程优化工作，在客户办理业务时，先处理商机，后办理业务，将产品信息快速传达至商机客户，提高对客户需求的反应速度，提升数字经营成效，同时，解决人均维护客户数量越来越多的问题，提升客户维护工作效率。二是善用数字工具拓客。利用商机管理、对公雷达等工具批量识别潜在目标客户，掌握客户上下游关系及资金变动规律，节省寻找客户、识别客户的工作时间，提高客户营销拓展工作的效率。三是善用“建行大学”赋能人才培养。针对不同类型人才开展多层级、多元化复合型培养，打造适应数字经济发展要求的金融专业人才队伍。
