建行江苏省淮安分行全力谋划布局，加快部署落实，坚定目标，明晰导向，理清思路，抓住重点，紧盯考核、紧盯效益、紧盯对手、紧盯市场，持续做优长板，尽快扭转短板，全力做优做强对公业务。一是紧盯考核导向不动摇。紧紧围绕省分行的考核“指挥棒”，明晰导向，理清思路，抓住重点，做到心中有数，统筹兼顾，做大存款、贷款、中收和客户的有效规模，实现对公业务高质量发展。二是紧盯存款市场竞争力不动摇。全面紧盯市场，从“以全量资金为重”转变为“以全量资金+核心存款经营并重”，盯紧核心客户，沿着资金链条对其上下游客户开展营销，强化渗透度，提升资金体内循环，促进资金沉淀。三是紧盯资产业务一体化经营不动摇。全力拼抢省市重点建设项目、重点招商引资项目，加大对铁公基项目的走访和贷款支用力度， 鼓励置换他行重大项目，加大技改客群和科技金融拓展，灵活组合模式做大外币贷款，持续做好存贷结算一体化经营、本外币一体化经营、公私联动一体化经营。四是紧盯客户分层经营不动摇。持续深耕头部客户，积极拼抢中型客户，量质齐驱长尾客户新增，压实各层级经营的主体责任。持续优化经营机制，坚持大中小微齐抓共管，重点加强头部客户的综合化经营，改善存量账户结构，着力提高客户经营市场竞争力。
