建行江苏省淮安分行紧跟省分行数字化经营战略部署，在“北极星、速赢、基础、创新”策略打法的指导下，抓实全量经营“1+2+3”体系，全面推进个人业务核心价值贡献。一是以全量资金“四个提升”为核心。聚焦全量协同经营和穿透拓展，强化公私联动机制，发挥资源整合优势，建立零售项目挂牌机制，鼓励全行员工积极参与竞牌、摘牌，充分挖掘、调动社会关系、业务资源等，发挥好营销拓展牵线破冰作用。二是压实行外吸金和双线管户两大执行力。推进客户战略转型，强化客群综合经营思维，立足长尾客户直营、价值客户专营、财私客户深耕“三分”体系，聚焦代发客群、城市更新客群、房贷客群、普惠信贷客群、县域客群的穿透经营，提升客户价值贡献。三是发挥客户服务、产品和权益三大体系效能。通过“线上引流+数据挖潜”“权益+产品”“增值+服务”,推进线上、批量、直营的综合经营模式，赋能网点实现一站式、综合化、全方位、精准化服务。
