建行江苏省淮安分行积极做好五篇大文章工作，持续推进普惠金融业务发展，通过抓实五项工作，多举措实现普惠金融营销快速突破。一是抓实“三三制”队伍，开展全员营销。持续推动 “三三制”队伍机制深入落地，将网点负责人、普惠专员和零售客户经理编列成专业的普惠队伍，并创新“两个指数”工具。打通对公和零售数据的可视，实现产品、业务和客户的串联，进而实现全员营销。二是抓实“三维立体”营销，开展体系化作战。主动利用网点电子门楣及视频等渠道进行普惠金融宣传，对网点大堂经理、柜员和客户经理进行操作协同培训，主动询问所有到店客户及委托客户通过“朋友圈”“亲友群”等渠道宣传介绍普惠主打产品，形成网点全链条服务的生产力体系。组建蓝海突击队，对总行惠视图的商机名单进行清洗、提炼、精准营销和二次营销，通过数字化经营实现拓客获客。三是瞄准“三片蓝海”、抓实三条赛道。联动商户、普惠、信用卡等一揽子业务新增，重点营销个人经营抵押快贷、个体工商户经营快贷等产品。四是抓实“三大战略”协同，提升综合效益。网点利用线下的普惠金融“两个指数”工具和线上的“惠企家”数字化工具，打通对公零售之间的数据割裂，形成客户视角的经营视图，协同推进普惠金融、乡村振兴、大财富管理三个战略。五是抓实“三项机制”，提升队伍能力。实行“分田到户、责任到人”的生产责任制。
