为进一步为网点赋能减负，实现更高效的工作模式和更优质的服务体验，建行江苏省淮安分行积极采取了一系列有力措施推进网点工作事项的精简优化。一是全网调研，广纳良言。前期阶段，市分行广泛收集网点员工对于工作流程优化以及事项精简建议，不放过任何一个可能提升的细节点，为后续的精准分析和策略制定奠定坚实基础。二是清单优化，减负增效。在严格落实上级行工作清单的前提下，结合市分行实际情况，精心构建市分行网点精简工作事项任务清单，以任务清单制推进基层网点的减负增效。三是部门协同，赋能网点。加强部门协同，落实清单制，明确工作目标和重点，逐月扎实推进，按季及时通报，让各项工作得以有序开展，真正形成强大的工作合力，切实为网点实现有效减负，大幅提高工作效率，实现增效的目的。四是反馈完善，良性循环。全力构建并完善反馈机制，以多维度的方式来确保反馈的全面性和准确性。选定固定调研网点，进行重点关注和深入了解。每月通过网点综合经营平台任务管理渠道，广泛收集员工对工作事项精简后的反馈意见，及时发现新出现的问题和不足之处，迅速做出调整和改进，形成良性循环。
