建行江苏省淮安分行坚持贯彻落实风险管理版块工作会议精神，持续夯实风险管理重点工作，不断强化过程管理，提升风险管理能力与资产管理质量。一是加强穿透性梳理，严抓并整改前期全面风险管理和信贷风险管理方面存在的问题，全盘梳理贷后管理、预警管理等改进举措，有针对性地进行分层分类指导提示，进一步增强预警管理有效性。全面深入开展“查、强、促”工作，及时发现潜在风险项目，提前介入。二是提升规范性操作，坚持风险管理“稳”的主基调不动摇，主动承担起风险管理的“第一责任人”，强化日常管理和精细化管理，加强与上级行沟通交流，同时通过结构分析、案例分析、加强培训等方式，不断提升条线操作层面的规范性和及时性。三是加快推进处置进展，强化“三攻一控”清单风险化解处置创效力度，明确大中型项目差异化处置策略，抓紧时间定期跟进，尽快体现处置成效。追加风险缓释措施，做好资产保全预案；关注大额客户行业政策、房地产市场环境变化，防范行业风险。
