建行江苏省淮安分行高度重视优质对私客户挖掘，聚焦增量拓展和存量深耕，强化对目标客户的精准营销。一是强化私行精耕。持续深化私人银行“1+1+1+N”服务模式，将财私客群攻坚战作为分行党委“书记项目”重点工作，落实AUM300万元以上升级目标客户清单走访营销“全覆盖”，促进私行客户综合价值提升；紧跟省分行对公330专项工程，开展“走千企”活动，沉淀公司高管资金，促进企业主客群提档升级。二是强化队伍建设。通过开展私行专项主题轮训和比赛，强化客户经理深耕资产配置服务和数字化应用能力，扩围服务半径，做好资金节奏掌控、到期承接和客户保有，确保私行专业服务广覆盖。三是强化直营量产。重点锚定20%网点产能的目标，围绕“年前加企微、首季上产能”，做到连接增速、互动增信、管理增效，切实发挥集中经营机制下敏捷高效的服务优势。四是强化商户升维。强化直营团队考核与激励，提升重点商圈收单覆盖，助力消费资金回款和商户价值贡献提升；统筹用好商户“多贡多惠”优惠政策和市场活动的资源投入，激发网点拓展价值商户的积极性，为商户适配产品，做好周末消费资金留存工作，提高商户综合贡献度。五是强化工具运用。运用网点综合经营管理平台的客户触达、目标管理等功能，加强过程管理，有效组织对目标客户的精准营销。
