为深入贯彻2025年内控合规主题活动要求，工行金华开发区支行以“合规文化赋能高质量发展”为主线，积极组织开展“合规经理话合规”活动�；疃裘芏员辍督鹑诨购瞎婀芾戆旆ā�，聚焦五化转型，旨在通过合规经理的实践分享，推动监管要求落地，强化风险防控能力，将合规理念转化为业务发展的核心竞争力。
一、革新认知理念，筑牢主动合规思想防线。合规是全员参与的系统工程，贯穿业务全流程各环节。合规经理从三方面推动思想变革：一是以常态化教育为抓手，将合规理念融入员工日常;二是发挥管理者示范引领作用，形成上行下效的合规氛围;三是建立风险意识量化评估，实现从“被动执行”到“主动合规”的认知跨越。
二、聚焦关键环节，织密全流程风险防控网络。作为合规管理的“前沿哨兵”，在日常工作中主动出击，对潜在风险隐患“早发现、早预警、早处置”，在监督检查中敢于“唱黑脸”，切实提升内部管理精细化水平。
三、厚植文化根基，激活全员合规内生动力。合规文化建设需久久为功。支行以“铸魂育人”为目标，多维度推进合规文化落地。同时，通过推行“合规正向激励”机制，并运用“师徒制”开展全周期培训，激发全员参与合规建设的积极性与创造力。
该行合规经理团队将始终坚守“合规为本、全员有责、风险可控、稳健高效”的核心理念，以更扎实的举措、更严谨的作风，持续筑牢合规防线。
