建行淮安分行围绕省行考核主线，加快工作节奏，为全年实现高质量发展目标奠定坚实基础。一是聚焦客户经营，深耕主营业务。坚持市场导向，牢固树立全量资金理念，深化分类分层经营思路；深挖源头拓展，抢抓热点资金，紧盯热点资金和重点领域派生资金营销。优化资产结构，用好政策和产品，加大制造业贷款投放。二是坚持固本强基，实现账户与客户量质齐升。量的提升要做好多渠道获客和转化，质的提升要加强重点客群拓展。夯实账户客户基础，持续推进协同及公私联动等业务发展。三是坚持新金融战略实践，打造核心经营优势。加大重点产品宣导，提升新兴业务的营销拓展能力；做好普惠业务新增，做好回收续贷管理工作，保持业务稳定发展；加强联动，锚定目标，做实住房租赁一体化经营。
