建行江苏省淮安分行以“三联动”切实带动对私业务全量扩容、存款增长、客户夯实及产品销售。一是公私联动。对于存量资产客户，组织各业务部门对本条线客户办理零售业务的情况进行盘点清理，对照清单，逐个客户开展营销，逐项产品进行落实；通过定期下发资债联动情况数据，落实放款，确保笔笔联动，颗粒归仓。二是上下联动。切实提升落地行拓展客户的主导性，从大中型项目贷款经办到落地过程中，增强贷后对客户的维护深挖及批量获客的能力；对各网点特别是片区管理型支行下达平台营销任务，及时响应需求，统一搭建，助力网点批量获客，积极复制推广。三是资债联动。推动全辖各网点加大普惠贷款、分期业务(分期通、装修)和住房按揭贷款的拓展力度；以“E托宝＋银行卡”、“二手＋分期＋建易贷”联动方式，深挖新增房主、企业主客群潜在产品需求；全面推进“岗位复用”、“弹性排班”等试点工作，完善客户经理“一人一表”考核，保持客户经理队伍的相对稳定，为资债联动提供有力的人力支撑。
